绩效积分管理制度打破企业平均主义分配模式

文章出处:本站    人气:452    发表时间:2021-05-08 17:47:33

 其实,导致员工出现负面心理最直接原因就是这种"大锅饭"式的平均主义分配方式。其最常见的表现就是,管理者打着"公平、公正"的幌子,对一些薪酬、福利、资源等进行了"平均分配"原则,使得这些出工不出力的员工有了可乘之机。

然而,我们所谓的"公平、公正",恰恰变成了不公平、不公正。因为这种模式,让积极努力的员工与好吃懒做的员工得到的了一样的收获,严重忽视了优秀员工的努力和付出,抹杀了优秀员工的贡献和心血,这是对贡献者的轻忽。相反,那些滥竽充数者、偷奸耍滑者,却得到了实惠。如此下去,必会造成杰出者的大量流失,最后导致企业被"吃掉"。

那么为什么众多的企业都会出现"大锅饭"式的平均主义呢?就是因为没有一套科学合理的绩效积分管理制度与公平公正的薪酬体系。试想,如果不能正确地评估每一位员工的劳动付出,自然而然也就不能公平的给予员工收获。所以,一套正确的绩效考核体系就显得尤为重要了。

绩效积分管理平台利用积分制的管理建立起科学的绩效积分管理制度与薪酬体系,打破了传统的平均主义分配,真正实现"多劳多得、少劳少得、不劳不得"的劳动分配方式,激发员工的工作积极性。

在绩效积分管理软件下,员工每一次完成工作、每一次好的行为都会得到积分奖励,并通过记录形成排名,积分排名又与各项福利晋升挂钩。积分越多排名越高,员工所得到的福利就越丰厚。而且积分排名情况完全透明化,员工可以随时查看自己的积分奖扣情况,做到公开公正,无可争议。

绩效积分管理的主要就是"让优秀员工不吃亏"。对于工作积极、表现突出、积分排名高的优秀员工,企业及时反馈、持久激励。将多元化的激励措施相结合,真正长久有效的激励员工,帮助企业留下优秀人才。
    利用绩效积分管理制度打破企业平均主义分配模式,为企业创新发展注入生机活力和不竭动力。



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