绩效考核工具:绩效积分制管理软件

文章出处:本站    人气:467    发表时间:2021-04-25 09:18:48

没有规矩不成方圆,没有考核,员工也不会有太高的自觉性,所以在企业管理中,绩效考核是一个绕不过去的坎。

相信很多的公司都有在做自己的绩效考核,会在月初的时候,给公司的每一个员工都设置一个考核标准,员工达到这个标准以后就可以拿到绩效工资,拿不到则会相应的进行扣除。

在过去,这种传统的绩效考核方法或许还行得通,但是现在职场上的主力军是90、00后这一类成长在物资非常丰厚的环境下面,你扣他一点绩效工资,他可能都不会在意太多,该怎样还是怎样。

那么绩效考核应该怎么做呢?

仅凭人去做肯定是不科学的,建议你在公司的日常管理中引入积分制管理。

积分制管理是一种通过把员工在公司里面做人和做事两方面进行量化,用积分来进行考核,然后通过绩效积分制管理软件进行记录,软件会通过公司每天录进去的积分自动生成数据,形成统计报表。

在积分制管理里面,员工所做的一切事情都可以转化为积分,做了好的,正确的事情,我们会给他一个奖分,做了不好的,错误的事情,我们会给他扣分,给他一个提醒,或者说是警告。

在积分制管理里面,积分不等于钱,并不是说员工拿了多少积分,就对应的象征着拿了多少钱。因为这样一来,奖分就相当于奖钱,扣分也相当于扣钱了,跟传统的绩效考核动不动就奖钱罚钱性质又一样了。

但是积分虽然不等于钱,却是可以比钱更重要的存在,它可以等于升职、加薪、带薪休假、免费旅游甚至是公司股权、分红等等,只要是员工想要的,都可以把它和积分进行挂钩。

我们建议在公司里面,按照积分的名次对员工进行奖励,一般情况下,公司人少的话,只需要奖励前三名就好了,如果人多的话,可以奖励前五名或者前十名。这样有一个好处,就是公司每个月用于奖励员工的成本

是可控的,你可以根据当时的实际情况随时去调整奖励。

在公司里面使用积分制管理,是一定要配备绩效积分制管理软件的,如果没有软件的话,你用传统的excel表格去记录很容易出错,漏记、错记、重复登记等也是很容易发生的,这样就会导致数据的不准确,同时也增加

了记录人员的工作量,是很难坚持和执行下去的。

而使用了绩效积分制管理软件就不一样了。

绩效积分制管理软件,它好处是可以自动记录、统计、排名、得出数据报表,甚至你还可以导出数据,对于老板和管理者去查看员工的工作完成情况非常地有帮助,同时你还省去了一个人工,不需要人为去记录统计。

有了绩效积分制管理软件以后,积分制管理的使用将会更加地方便快捷,而且极大地提高了工作效率。


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